Евраз о ЗСМК: будет ещё хуже

Сегодня ситуация на рынке стальной продукции характеризуется резким снижением спроса на металлопрокат и уменьшением платежеспособности потребителей сталелитейной продукции. Актуальной проблемой в мировой индустрии являются избыточные мощности, составляющие около 300 млн т. Ключевой показатель отрасли - загрузка мощностей - упал до 71%, достигнув исторического минимума за последние 15 лет. На протяжении долгого времени наблюдается снижение цен на мировых рынках стали, железной руды и коксующегося угля: за один только 2015 год цены упали в среднем на более чем 30%. Неблагоприятные тенденции на мировых рынках наложились на ухудшение ситуации на основном рынке ЗСМК – внутреннем, поскольку упал спрос из-за общего ухудшения экономической ситуации, но при этом на рынок были выведены новые мощности. В результате, доля рынка арматурного проката ЗСМК сократилась с 30% в 2005 году до 16% в 2015 г. – при том, что до 40% внутреннего спроса на сталь в России генерирует строительный сектор, который сегодня в стагнации. Цены на арматуру ЕВРАЗ ЗСМК на внутреннем рынке в течение 2015 года снизились более чем на 13%, а на экспортные полуфабрикаты - более чем на 37%. Уже сегодня экспортные цены на российскую сталь упали до 13-летнего минимума.

Несмотря на непростую рыночную ситуацию, ЕВРАЗ ЗСМК продолжает осваивать новые виды продукции и рынки сбыта и модернизировать свои производственные мощности. Ключевые инвестиционные проекты комбината направлены на снижение себестоимости продукции и повышение ее конкурентоспособности. В 2013 году завершена реконструкция рельсобалочного производства, которая позволила расширить сортамент выпускаемых рельсов, выйти на принципиально иной качественный уровень, освоить производство 100-метровых рельсов и рельсов по европейским стандартам. В 2014 году внедрена установка по вдуванию пылеугольного топлива в доменные печи. Сокращение расхода кокса и природного газа при выплавке чугуна привело к значительному снижению себестоимости чугуна и готовой продукции. В 2015 году завершена реконструкция сортовой МНЛЗ. Реализация данного проекта позволила увеличить производительность агрегата, улучшить качество металлопроката, снизить себестоимость заготовки и освоить новый тип разливки стали. Освоено производство арматуры повышенной прочности Ат1000 и арматуры А600С, устойчивой к изменению температур и коррозии, а также производство арматурного проката по гонконгскому, американскому, немецкому и британскому стандартам.

В 2015 году были выполнены условия коллективного договора по оздоровительному отдыху и иным социальным программам, проведена утвержденная коллективным договором индексация заработной платы, которая на сегодняшний день составляет в среднем 43 550 руб. При этом стоит отметить, что с 2013 г. в большинстве отраслей Кемеровской области наблюдалось снижение заработной платы, в то время как на ЕВРАЗ ЗСМК происходил рост. По итогам 2015 года ЕВРАЗ ЗСМК по уровню заработной платы превзошел предприятия, занятые в сфере строительства, добыче полезных ископаемых и финансов.

Однако в ситуации неблагоприятной рыночной конъюнктуры комбинат продолжит сокращать издержки для поддержания конкурентных позиций предприятия и сохранение социально-экономической стабильности.

На ЗСМК создана специальная комиссия, которая на основе ежемесячного мониторинга экономической и финансовой деятельности комбината будет рассматривать предложения по управленческим мерам. Так, 30 декабря 2015 года ЗСМК заключил с профсоюзной организацией Соглашение о совместных мерах, которое закрепляет изменения в пунктах Коллективного договора по индексации тарифных ставок и окладов работников, а также реализации некоторых социальных программ. С целью сохранения рабочих мест рассматривается вопрос о вводе режима неполного рабочего времени для административно-управленческого персонала и направление в простой производственного персонала в случае неполной загрузки производственных мощностей. При этом каждое решение будет приниматься с учетом оценки эффективности процессов в каждом конкретном подразделении. Предлагаемые меры будут обсуждаться и формироваться исключительно в рамках социального партнерства с профсоюзами.

Для сохранения уровня доходов работников, находящихся в простое или в режиме неполного рабочего времени, предусмотрен временный перевод на работу в другие подразделения комбината, а также предложение вакантных рабочих мест на других предприятиях ЕВРАЗа. Уместно отметить, что средняя заработная плата на ЗСМК выросла с 2010 г. на 60% и в 6 раз опережает рост производительности труда, которая за аналогичный период увеличилась лишь на 11%. Поэтому на комбинате дополнительно прорабатываются мероприятия по повышению производительности труда: снижение уровней управления в подразделениях, исключение дублирования функций, обучение вторым профессиям с целью совмещения в связи с неполной загрузкой агрегатов, изменение графиков работы, создание мобильных дежурных бригад по ремонтам оборудования, передача непрофильных функций сторонним организациям и др. Все мероприятия реализуются с соблюдением требований ТК РФ и в рамках Программы адаптации высвобождаемого персонала, действующей на комбинате. Решение о продлении или приостановке действия Соглашения или отдельных его пунктов будет приниматься ежеквартально на основании предложений специальной комиссии.

Департамент по связям со СМИ компании ЕВРАЗ